Perencanaan adalah proses
yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa
yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan
target dan tujuan organisasi.
Langkah-langkah Dalam Menyusun Perencanaan.
Penyusunan rencana = 5 W 1 HWHAT : yang dikerjakan, sumber dana, sarana dan prasarana
mempertimbangkan efisiensi, aksesibilitas
WHERE : lokasi kegiatan kemudahan menyediakan sarana prasarana, tersedianya tenaga kerja diperlukan sense of timing
WHEN : kapan dilaksanakan, diperlukan analisis kebutuhan tenaga kerja.
WHO : yang melaksanakan metode dan teknik pengadaan tenaga kerja, metode dan teknik seleksi, kebijaksanaan upah/gaji, penempatan yangrasional dan objektif, pola pembinaan karir, dan kebijaksanaan PHK.
WHY : untuk menemukan pembenaran, melihat apakah masih ada kelemahan, evaluasi, meninjau kembali.
HOW : cara setiap orang dan bagian menyelenggarakan tugas yang menjadi tanggung jawabnya, berkaitan dengan joblist or jobdescription.
4 Langkah Dasar Perencanaan
1.
Menetapkan
sasaran, putuskan yang ingin dicapai
2.
Merumuskan
posisi organisasi saat ini, lakukan analisis sumber daya
3.
Identifikasi
faktor pendukung dan penghambat
4.
Menyusun
langkah-langkah mencapai sasaran
Sumber :
http://catatankuliahnya.wordpress.com/2008/12/19/perencanaan-sebagai-fungsi-manajemen/
http://shandy91.blogspot.com/2010/12/perencanaan-dalam-manajemen.html
http://oaththinking.blogspot.com/2011/02/langkah-langkah-penyusunan-perencanaan.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar